Строительная компания это: Что такое строительная компания

Что такое строительная компания

Все строительные работы производятся посредством строительных компаний.

По ее названию, можно понять, что такие организации занимаются именно, строительством объектов различного назначения. Любые компании по строительству занимаются капитальным возведением сооружений, ремонтными или реставрационными работами. Работают они по договору и могут выступать в роли подрядчика или генерального подрядчика.

Как бы ни называлась организация по строительству, все строительные компании должны быть зарегистрированы соответствующим образом. Иметь лицензии на право осуществления строительных мероприятий. Все работы должны проводиться на договорной основе и иметь штат квалифицированных сотрудников.

Помимо этого, все строительные организации должны оснащаться необходимым оборудованием, либо заключать договора на необходимую технику в других предприятиях, так же на договорной основе. Вот здесь можно проследить отличия между строительными компаниями и бригад-строителей, которые производят работы в частном порядке.

Компании по строительству могут заниматься полным комплексом строительных мероприятий в зависимости от размеров, принципов и возможностей. Есть такие строительные организации, которые специализируются в узком направлении. Как правило, компании по строительству, вернее часть из них, может осуществлять проектирование и строительство только малоэтажных зданий. К ним относятся:

• строительство домов, коттеджей;
• нежилых помещений;
• складских ангаров и прочее.

В свою очередь другие компании занимаются строительством многоэтажных зданий. Как правило, компания, отвечающая за строительство одного объекта, сдает его в эксплуатацию с отделочными работами. Другие же занимаются только строительством, а остальные работы выполняют компании узкой направленности. В случае если возникает необходимость строительства дома или коттеджа, многоквартирного строения или складского помещения, заказчики обращают внимание на репутацию компании, времени нахождения ее на рынке и ценовую категорию ее услуг. Предпочтение отдается хорошему соотношению цены и качества.

__________________________________________________

Почитать еще:

строительная организация — это… Что такое строительная организация?



строительная организация

3.10 строительная организация : Юридическое лицо, выполняющее один или несколько видов строительных работ (услуг), способное под свою ответственность выполнить строительные работы (услуги) по заданию заказчика (другой стороны) за определенную плату с использованием собственных материалов или материалов заказчика.

Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации.
academic.ru.
2015.

• строительная конструкция
• Строительная площадка

Смотреть что такое «строительная организация» в других словарях:

• Организация Тодта — Организация Тодта  военно строительная организация, действовавшая в Германии во времена Третьего рейха. Своё название получила по имени возглавившего её Фрица Тодта от Адольфа Гитлера 18 июля 1938 года.[1] История В последние годы перед… …   Википедия

• Организация Тодт — Организация Тодта  военно строительная организация действовавшая в Германии во времена Третьего рейха. Своё название получила по имени возглавившего её Фрица Тодта от Адольфа Гитлера 18 июля 1938 года.[1] История В последние годы перед Второй… …   Википедия

• организация — ОРГАНИЗАЦИЯ1, и, ж Объединение людей или государств с какими л. общественными, социальными, политическими, экономическими, культурными и другими целями. В справочнике можно узнать об общественных организациях области. ОРГАНИЗАЦИЯ2, и, ж… …   Толковый словарь русских существительных

• Строительная инженерия — (также инжиниринг)  инженерия в строительной отрасли, инженерное обеспечение строительства, охватывающее все фазы реализации инвестиционно строительных проектов: проектирование, строительство, эксплуатацию объектов. В более узком… …   Википедия

• Строительная площадка — Ограждаемая территория, используемая для размещения возводимого объекта строительства, временных зданий и сооружений, техники, отвалов грунта, складирования строительных материалов, изделий, оборудования и выполнения строительно монтажных работ… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

• Строительная лицензия — Строительная лицензия (см. также лицензия)  разрешение на строительство, выдаваемое государством организациям. При этом строительство без лицензии характеризуется как незаконное предпринимательство и наказывается тюремным заключением… …   Википедия

• Строительная продукция — Законченные строительством здания и другие строительные сооружения, а также их комплексы Источник: СНиП 12 01 2004: Организация строительства 3.1 Строительная продукция: законченные строительством здания и другие строительные сооружения, а также… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

• Организация специализированная — – организация, специализирующаяся на выполнении определенных работ и услуг, имеющая производственный опыт в этом направлении и лицензию на право занятия данным видом деятельности. [СП 13 101 99] Организация специализированная –… …   Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов

• организация владелец — организация (владелец) организация, на балансе которой находятся газопроводы, ГРП (ГРУ), газоиспользующие установки и т.д., несущая ответственность за их безопасную эксплуатацию в соответствии с правилами и действующим законодательством. (Смотри …   Строительный словарь

• Организация инженерная — (Инженер) – физическое или юридическое лицо, действующее от имени Заказчика и осуществляющее контроль и надзор за ходом строительства объектов. Правила выдачи разрешений на строительство объектов недвижимости федерального значения, а также… …   Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов

строительная компания — это… Что такое строительная компания?



строительная компания

construction firm

Большой англо-русский и русско-английский словарь.
2001.

• строительная керамика
• строительная конструкция

Смотреть что такое «строительная компания» в других словарях:

• Строительная компания ООО «Старград» — Частная фирма вырыла огромный подземный котлован в десятках метров от Красной площади и Кремля, а грунт вывозила тайно по ночам. Компания самовольно возводит три подземных этажа, а незаконная строительная деятельность грозит разрушением… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

• Строительная компания Интекс — Содержание 1 Архитектурно строительное Объединение Интекс 1.1 Собственники и руководство …   Википедия

• Содис (строительная компания) — Значимость предмета статьи поставлена под сомнение. Пожалуйста, покажите в статье значимость её предмета, добавив в неё доказательства значимости по частным критериям значимости или, в случае если частные критерии значимости для… …   Википедия

• компания — сущ. , ж., употр. часто Морфология: (нет) чего? компании, чему? компании, (вижу) что? компанию, чем? компанией, о чём? о компании; мн. что? компании, (нет) чего? компаний, чему? компаниям, (вижу) что? компании, чем? компаниями, о чём? о компаниях… …   Толковый словарь Дмитриева

• Компания — (Company) Содержание Содержание Юридические формы компании Понятие организации и предпринимательства. Основные признаки и классификации компаний Признаки фирмы Основные концепции организации Контрактная концепция фирмы Стратегическая концепция… …   Энциклопедия инвестора

• Объединенная компания Русал — «Российский алюминий» (United Company Rusal) Год основания 2007 Ключевые фигуры Виктор Вексельберг (председатель совета директоров) Олег Дерипаска (генеральный директор) Расположение …   Википедия

• Конти (компания) — Группа Компаний «Конти» Тип Общество с ограниченной от …   Википедия

• Эталон (компания) — Группа компаний «Эталон» Год основания 1987 …   Википедия

• Климов (компания) — Координаты: 59°59′02″ с.  ш. 30°20′11″ в. д. / 59.983889° с. ш. 30.336389° в. д.  …   Википедия

• Днепрострой (компания) — У этого термина существуют и другие значения, см. Днепрострой. «Днепрострой» Год основания 1926 Расположение …   Википедия

• Крепс (компания) — Производственное предприятие КРЕПС Тип Закрытое акционерное общество Год основания 1998 Расположение …   Википедия

Книги

• Веселые мелодии. Смешная компания (DVD), Текс Эйвери. Сборник мультфильмов. «Бакалейная лавка» Что происходит ночью в бакалейной лавке? Оказывается, ночью оживают этикетки от банок с консервами и других продуктов. Они устраивают веселый концерт,… Подробнее  Купить за 221 руб
• Генеральный директор компании «Медиа Мир» Михаил Гуревич, Максим Спиридонов. Михаил Гуревич – о порталах, стартапах, многочисленных проектах «Медиа Мира» в общем и конкретных Qip.ru, Loveplanet.ru, Vspomni.ru и других. О том, почему Израиль – страна инноваторов, о… Подробнее  Купить за 49 руб аудиокнига
• Журнал Computerworld Россия №14/2011, Открытые системы. В номере: От ITSM – к стратегии ИТ В этом году тема конференции, посвященной ИТ-услугам, которую с 2004 года проводят журнал «Открытые системы» и агентство корпоративных коммуникаций… Подробнее  Купить за 29.95 руб электронная книга

Что делает строительная компания – СтройМастерская

В данной статье рассматривается основной перечень услуг подрядных организаций и рассказывается о приоритетах работы с профессиональными специалистами.

Далеко не любой Заказчик, планирующий сегодня доверить профессиональным специалистам возведение собственного дома или дачного коттеджа, разбирается в том, что делает строительная компания, знает круг ее обязанностей и меру ответственности. Данный вид деятельности связан с поэтапным выполнением ряда организационных, подготовительных и конструктивных работ, соблюдением утвержденных стандартов качества и нормативов безопасности. Подробнее об этом

Вы можете узнать на сайте ss-52. ru. Поэтому лучше всего выяснять спектр возможностей застройщика заранее еще на стадии проведения переговоров, до утверждения сметы и заключения официального договора.

Основной перечень услуг современных подрядных организаций:

•  Изыскательные работы. Очень важный и ответственный этап подготовки объекта, в процессе выполнения которого специалисты обследуют участок, производят необходимые замеры, изучают рельеф местности, ее геологические и геодезические особенности. Дополнительно анализируется наличие и мощность внешних инженерных сетей, назначение и конструктивное устройство близлежащих строений по генплану. 

•  Проектирование объектов. Заказчику удобнее и эффективнее сотрудничать с организацией, предоставляющей весь комплекс услуг в сфере обустройства зданий и сооружений. Поэтому если в процессе уточнения того, что делает строительная компания, выяснится, что в ее структуру входит собственное архитектурное бюро, выполняющее разработку авторских проектных и дизайнерских решений, то это будет дополнительным бонусом при выборе ответственного подрядчика.

•  Общестроительные работы. Возведение современных объектов состоит из нескольких технологических стадий. На предварительном этапе компания производит планировку местности и подготовку стройплощадки, проводит необходимые коммуникации, завозит материалы и оборудование. Далее выполняется обустройство фундамента, монтаж несущих стен, ограждающих и кровельных конструкций.

•  Инженерно-технические мероприятия. Оснащение домов, зданий и сооружений требует от исполнителей знания современных стандартов энергосбережения, соблюдения норм экологической и эксплуатационной безопасности. Сегодня на рынке представлен такой большой ассортимент материалов и оборудования для обустройства систем отопления, кондиционирования и вентиляции, для комплектации сетей водоснабжения и канализации, пунктов охраны и контроля, что разобраться в их специфике и сделать правильный выбор может только опытный и высококвалифицированный специалист.

•  Отделка здания под ключ. Лучше всего предпочесть фирму, которая может выполнить ремонт возводимого объекта. Таким образом, можно в процессе обустройства дома продолжать сотрудничество с одной организацией, которая хорошо знает особенности подбора и укладки различных видов покрытий, нанесения краски и декоративных структур, оформления фасадов и помещений различного назначения. 

•  Благоустройство территории. Сегодня практически все крупные строительные фирмы имеют в своем штате квалифицированных ландшафтных дизайнеров и мастеров, способных быстро и качественно выполнить любой объем работ по озеленению участков, возведению разнообразных гидротехнических сооружений и обустройству максимально удобных зон отдыха.

•  Дополнительно подрядчик может предоставлять Заказчику услуги по снабжению объекта строительными, расходными, отделочными и декоративными материалами, по обеспечению стройки необходимым оборудованием и спецтехникой. Опытным застройщикам можно также доверить выполнение технадзора и авторского контроля за каждым этапом работ.

Приоритеты работы с профессиональными специалистами

Уточнив, чем занимается строительная компания, следует обратить внимание на следующие аспекты:

•  Профессионализм специалистов. В настоящее время при возведении частных домов применяется большой спектр самых разнообразных материалов и технологий, использование которых требует от исполнителей значительного объема специфических знаний и практических навыков. Поэтому перед тем как выбрать подрядчика, лучше всего предварительно определиться из чего будет производиться строительство, обозначить желаемые сроки обустройства объекта под ключ, подобрать его стилистику и приоритетную конструкцию.

•  Обязательное соблюдение стандартов строительства и экологической безопасности. При выполнении всех видов работ строительная компания должна использовать только проверенные, официально сертифицированные материалы. В доме должно быть не только уютно и красиво. Он должен быть безопасен в процессе эксплуатации. Это место комфорта для всех членов семьи. Недаром, экологичности и безвредности современных конструкций сегодня уделяется огромное внимание. 

•  Гарантия качества. Официально работающие профессиональные подрядчики, дорожащие своей репутацией, всегда ответственно относятся к выполнению всех видов работ. Обязательно ознакомьтесь с гарантийными обязательствами на весь объем оказанных услуг . Входит ли в этот перечень устранение дефектов обнаруженных в процессе эксплуатации.

•  Выполнение современных требований энергосбережения. Новый дом, соответствующий действующим стандартам теплоэффективности, позволит пользователям экономить существенные средства в процессе его эксплуатации. Они будут значительно меньше платить за отопление в зимний период и смогут сократить расходы на кондиционировании помещений в летнюю жару.

•  Детальность и достоверность сметной стоимости. Любой ответственный застройщик в процессе сотрудничества с Заказчиком ответственно относится ко всем расходам и составлению отчетов. Он также тщательно следит за предложениями конкурентов, чтобы предложить своим клиентам наиболее обоснованные цены на все виды услуг.

Таким образом, заранее уточнив, что делает строительная компания, перечень ее возможностей и видов работ, можно выбрать надежного и ответственного подрядчика. Взаимовыгодное сотрудничество может стать залогом эффективной и качественной работы, гарантирующей возведение объекта на высоком профессиональном уровне в точно согласованные сроки.

Показать еще статьи из рубрики — Строительство

ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ

состав, функции, риски и оптимизация строительной компании

Строительный рынок России в его нынешнем виде существует весьма непродолжительное время. Его развитие сопровождалось взлетом и расцветом многих перспективных компаний, но далеко не все они смогли сохранить свои позиции. Одной из ключевых причин роста и укрепления фирм-долгожителей можно назвать эффективную организационно-функциональную структуру, которую эти компании успели вовремя создать.

В данной статье мы попробуем разобраться, какие бывают типы организационных структур строительного предприятия, чем они отличаются и в каких случаях требуют оптимизации.

Почему для строительной компании так важна организационная структура?

Понятие «организационная структура строительной компании» означает совокупность относительно самостоятельных подразделений, которые выполняют в строительной фирме различные функции: административно-управленческие, рекламно-продающие, производственно-технические, логистические и многие другие. Секрет успешного функционирования системы скрыт в целостности и согласованности работы всех составляющих ее элементов. Поскольку деятельность любой строительной компании в современных условиях начинается с привлечения потенциальных клиентов, при перечислении составляющих организационной структуры на одно из первых мест можно поставить деятельность отдела продаж. Конечно, это не умаляет значимости остальных подразделений.

Организационная структура строительной компании выстраивается в целях обеспечения успешной работы бизнеса, поэтому обязательно должна учитывать его специфику, а именно:

• размер компании и реализуемую стратегию;
• географическое расположение, территориальное распределение подразделений и представительств;
• степень разнообразия деятельности;
• динамику внешнего окружения;
• технологии, применяемые для осуществления руководства;
• отношение к компании ее сотрудников и руководителей.

В целом для работы большинства строительных компаний характерен высокий уровень диверсификации — распределения финансовых и производственных ресурсов по различным сферам, что объясняется значительными масштабами производства и высокой изменчивостью среды. Несомненно, эти факторы выдвигают дополнительные требования к организации структуры управления строительной фирмой.

Именно поэтому универсальной и постоянной оргструктуры быть не может, и даже схема управления, которая, казалось бы, совсем недавно отлично функционировала, может «зависнуть» при изменении рынка или появлении новых требований законодательства.

Виды структур предприятий

По типу управления организационные структуры строительных предприятий условно подразделяют на два основных вида:

• Централизованные, или иерархические, отличаются жесткой иерархией власти в компании, формализацией применяемых правил и процедур, централизацией в принятии решений и четкой ответственностью за их выполнение.
• Децентрализованные, или адаптивные, структуры допускают размытость иерархии управления, умеренное следование устоявшимся правилам и формальным процедурам, гибкость в процессе принятия решений и широкую трактовку ответственности за их выполнение.

Каждая из этих групп является комплексной, включая в себя подгруппы, отличающиеся разным уровнем сложности организации управления, что вызвано степенью приспособления к реальным рыночным условиям. К централизованным структурам относят:

• Линейную структуру управления, которая подразумевает прямое вертикальное подчинение исполнителей линейному руководителю (менеджеру-универсалу), а каждого из них, в свою очередь, — одному руководителю высшего уровня.
• Функциональную структуру. В этом случае присутствуют функциональные отделы, объединяющие однопрофильных специалистов, имеющие полномочия для решения определенных задач и несущие за это ответственность. Исполнители нижнего уровня подчиняются не только начальнику своего отдела, но и равноправным руководителям вышестоящего уровня, а те — руководителю организации.
• Линейно-функциональную (линейно-штабную или дивизионную). Она может быть ориентирована на конечный продукт или на потребителя, являться глобально-ориентированной или региональной. При этом главе предприятия напрямую подчиняются, помимо руководителей среднего звена, еще и руководители структурных подразделений (например, в строительной компании это могут быть начальники участков).

Это интересно!

В России исторически сложилась ситуация, при которой преобладающей организационной структурой строительных предприятий являлась именно линейно-функциональная. Это было связано с существованием командно-административной системы в руководстве государством и осталось «в наследство» многим современным компаниям. Данная система нередко способствует созданию структур, которые сопротивляются любым изменениям, перерождаясь в бюрократические структуры, не готовые к адаптации.

В целом, как можно видеть, централизованные модели управления довольно просты, чем и привлекательны для большинства руководителей.

Децентрализованные организационные структуры включают следующие подвиды:

• Проектная. Временная структура, которая создается на период решения какой-либо конкретной крупной задачи, например возведения многофункционального комплекса. В этом случае тщательно отобранная группа, сформированная из геодезистов, проектировщиков, инженеров, строителей и других, напрямую подчиняется руководителю проекта, который, в свою очередь, отчитывается руководителю компании. После окончания работы над проектом персонал перераспределяется в новую проектную группу.
• Матричная, которая также известна как программно-целевая. Это довольно сложная структура, внедрение которой в масштабах крупной компании может занять не один год и потребовать от сотрудников высокой квалификации, уникальных личных и деловых качеств. Подразумевает сочетание работы над временными проектами (целевыми задачами) и постоянной занятости в том или ином структурном подразделении. При этом подразумевается двойное подчинение исполнителей непосредственному начальнику среднего звена и руководителю проекта. Руководители среднего звена несут всю полноту ответственности и отчитываются перед руководством компании.
• Сетевая структура означает полную децентрализацию. Внутри компании создается совокупность специализированных самостоятельных единиц, при которой выполнение прямых команд руководства компании заменяется рыночным механизмом выполнения заказов на поставку продукции. При этом отдельные виды деятельности могут быть переданы сторонним исполнителям — подрядчикам и субподрядчикам.

Как можно видеть, адаптивные структуры управления строительной организации различаются уровнем сложности и централизации в принятии управленческих решений, степенью формализации процессов руководства. Они подразумевают возможность гибкого изменения управленческой модели в зависимости от меняющихся требований рынка. Это необходимо учитывать при выборе той или иной структуры управления, внедряемой в конкретной строительной компании.

Несомненно, фирмам, создаваемым с нуля, проще построить оптимальную структуру управления. В то время как переход на новую схему для уже работающей организации — довольно сложный и болезненный процесс, связанный с опасностью «разбалансировки» системы и требующий тщательного предварительного анализа и подготовки.

Оптимизация структуры: когда поможет аудит

Значение правильно организованной производственной структуры для работы строительной компании сложно переоценить. А поскольку особенности данного бизнеса требуют непрерывного привлечения инвестиций и кредитования потенциальных покупателей — это предполагает наличие четко отлаженной системы продаж, в которой осуществляется постоянный мониторинг ценообразования, спроса и предложения. Успешное выполнение заказов невозможно без соблюдения жестких сроков и привлечения значительного числа подрядчиков, что подразумевает создание эффективной системы планирования работ. Ели в строительной компании не существует четкого представления об управлении и отсутствует выстроенная структура, понятная в том числе инвесторам, это, в конце концов, приводит к сбоям в работе, уменьшающим производительность и эффективность.

Несомненно, опытный руководитель способен своевременно заметить возникновение организационных проблем и неурядиц в компании. Но как понять, с чем именно они связаны?

Объективно отследить, насколько производительно функционирует организационная структура строительной компании, можно лишь на основании глубокого анализа документооборота, который является своеобразным «цементом» для структурных кирпичиков. Приказы, сметы, хозяйственные договоры, соглашения, бухгалтерские и другие отчеты представляют собой важные первичные источники информации, и, чем крупнее предприятие, тем более надежные сведения они содержат. Отобразить реальное положение дел в компании поможет проведение управленческого аудита, при котором вся информация о хозяйственной деятельности будет собрана воедино, обобщена и проанализирована.

Какие основные проблемы управления могут быть «вскрыты» опытными аудиторами? Об этом невозможно говорить без привязки к конкретной строительной организации. Для каждого случая перечень «симптомов заболевания» будет индивидуальным. Наиболее часто могут встречаться следующие проблемы:

• отсутствуют четкое разделение на отделы и понимание ответственности за выполнение возложенных функций;
• не прописаны правила и регламенты взаимодействия — как среди сотрудников отделов, так и между отделами;
• нет грамотно выстроенного контроля;
• совмещены операционная и контрольная функции, что может привести к возникновению злоупотреблений;
• несколько задач выполняются одним сотрудником-универсалом, нагрузка на которого превышает разумные пределы;
• несколько специалистов работают над выполнением одного и того же задания, дублируя работу друг друга.

Это далеко не весь спектр проблем, которые становятся очевидны после привлечения грамотных аудиторов. Устранение данных недочетов позволит руководству компании оптимизировать управленческую структуру организации, даст возможность успешно развиваться и наращивать объем выполняемых работ.

Нельзя говорить о том, насколько та или иная организационная структура строительной компании эффективнее или выигрышнее какой-либо другой. Каждая схема управления имеет положительные и отрицательные стороны, которые следует оценивать объективно. Суть в том, что руководству компании необходимо пересматривать организационную структуру в определенных промежутках времени, внося требуемые изменения как можно более оперативно. Такой подход поможет добиться реализации стратегических планов с максимальным эффектом.

Вопросы строительной терминологии — кто такой застройщик и кто такой заказчик, инвестор, подрядчик, чем они отличаются

В строительной сфере используются такие понятия, как «застройщик», «заказчик», «подрядчик», «инвестор». Первые два нередко путают межу собой, хотя они имеют разное значение. Подробнее о том, кто такой застройщик и кто такой заказчик, расскажем далее.

Застройщик это кто?

О застройщиках нам часто приходится слышать в связи с долевым строительством новых домов.

В рекламных компаниях уверяют, что покупать квартиру от застройщиков выгоднее. Однако у покупателей нередко возникает вопрос, кто такие эти застройщики?

Смысл данного понятия раскрывается Законом «Об участии в строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости» № 214-ФЗ от 30.12.2004. Под застройщиком понимается организация, которая:

• имеет опыт в сфере строительства многоквартирных или иных недвижимых объектов;
• владеет землей, на которой возводится постройка;
• привлекает средства для постройки указанных объектов.

Встречается этот термин и в Градостроительном кодексе РФ (ст. 2). По нему под застройщиком понимается не только организация, но и физическое лицо на имеющемся у него во владении участке возведение объектов, их реконструкцию, капремонт. Кроме того, они могут проводить изыскательские и иные подготовительные для строительства объекты.

Застройщики фактически организуют всю работу по возведению домов или иных объектов. Они должны получить для этого земельный надел, разрешительную документацию, денежные средства. При этом строить самостоятельно они не обязаны.

Зачастую к строительным работам застройщиками привлекаются подрядные организации. В этом случае они также выступают в роли заказчиков работ. Поскольку такие люди привлекают чужие средства, они являются и инвесторами.

Можно выделить следующие особенности этих субъектов строительной деятельности:

1. Имеют во владении участок земли, ан котором планируется возводить какой-либо объект.
2. Перед началом работ  должно быть на руках разрешение для постройки объектов.
3. Они осуществляют организацию всех работ по возведению объектов, при этом имеют право инвестировать средства граждан на эти цели, привлекать подрядчиков.

В целом понятии застройщика более широкое, чем заказчика, инвестора и подрядчика. Они могут совмещать в себе все эти отдельные понятия.

Кто такой заказчик

Заказчик это кто? Понятие «заказчик» используется в законодательстве прежде всего в связи с подрядными работами. Сторонами в подрядных договорах выступают именно заказчики и подрядчики. Первые поручают выполнение каких-либо работ иным лицам, организациям.

Заказчики поручают работы, проверяют ход их выполнения, а затем принимают и оплачивают полученный результат. Получается, что он в любом случае самостоятельно никаких работ не осуществляют, а лишь организуют процесс их выполнения. При этом они несут определенную ответственность за итог проведенных подрядчиком работ.

Интересно, что по подрядным договорам заказчики должны создавать исполнителям все требуемые условия для работы. Одним из условий является предоставление территории для застройки. Однако в понятие заказчика не входит владение передаваемой подрядчику землей.

По закону «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации» №39-ФЗ (далее – Закон № 39-ФЗ) заказчиком выступает лицо, которому инвесторы поручили реализовать какой-либо проект. Иными словами они должны организовать возведение недвижимого объекта на выделенные средства. Заказчики и инвесторы могут совпадать в одном лице.

В строительной сфере заказчики могут также выступать застройщиками. Заказчики могут инвестировать свои собственные средства в строительство либо привлеченные. А также совмещать оба источника получения средств. Для того, чтобы стать застройщиком заказчику потребуется получить права на территорию под застройку.

Кто такой инвестор

Инвесторы выделяют средства под определенные цели

Данное понятие раскрывается положениями вышеуказанного Закона № 39-ФЗ. Инвесторами могут быть любые лица независимо от их статуса. В их качестве выступают организации, граждане и даже иностранные субъекты.

Главной их деятельностью является осуществление вложений для реализации каких-либо проектов.

В строительной сфере средства инвестируются для возведения различных построек. Инвестироваться могут как собственные, так и привлеченные средства. Допускается совмещать эти оба варианты инвестирования.

При этом инвесторы выделяют средства под определенные цели и вправе проверять их правильное расходование.

Инвестиции являются вложениями, которые впоследствии должны принести инвестору прибыль. По своему характеру они бывают краткосрочными или долгосрочными.

Кто такой подрядчик

Застройщик это заказчик или подрядчик? Под подрядчиком понимает лицо, которое непосредственно занимается выполнением работ. Они выполняют свою деятельность на основе поручения от иных лиц. В их роли могут выступать заказчики или застройщики.

В обязанности заказчиков входит обеспечение всех условий подрядчикам для выполнения работ. Исполнители же (подрядчики) должны действовать в соответствии с заданием и предоставить результат работы в установленные договором сроки. Строительство должно осуществлять строго в рамках утвержденных проектов, строительных правил и норм.

Подрядчики отвечают за качество своих работ, их своевременное выполнение, соответствие проектам. Кроме того, исполнители обязаны иметь разрешение (лицензию) на данный вид деятельности. Обычно договор заключается с основным (генеральным) подрядчиком.

Указанный подрядчик уже вправе самостоятельно договариваться с иными подрядчиками (субподрядчиками) о выполнении части или всех работ. Однако многие заказчики желают быть в курсе того, кому поручается работа над их проектом.

Кто такой застройщик и кто такой заказчик — их соотношение между собой

Несмотря на схожесть указанных понятий, они все же имеют существенные различия. Проще всего отграничить от остальных подрядчиков, поскольку они являются исполнителями строительных работ. Они выполняют их по заданию заказчика (застройщика) при создании требуемых для постройки объектов условий.

Застройщики обладают более широкими по сравнению с остальными функциями. Они могут выступать и заказчиками, инвесторами и даже подрядчиками.

Заказчик не всегда является застройщиком и инвестором, не выполняет функции подрядчиков. Инвесторы же занимаются вложением средств в разные проекты. Выступать в их роли могут заказчики и застройщики.

Выводы

На первый взгляд может показаться, что понятия заказчики и застройщики идентичны. Но на деле каждое из них имеет свои отличительные особенности.

Для правильного понимания функций указанных субъектов строительства, важно разбираться в их значении.

Типовые договоры в строительстве:

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Смотрите также Телефоны для консультации 03 мая 2018      Юлия Юрьевна    
    557       Поделитесь записью

 Адрес:
Звездный бульвар, д.
21, стр. 1, Москва,
Россия, 129085
Телефон: +7 495 232-99-73 

 Адрес:
20 Carlson Court, Suite 800
Торонто, ON M9W 7K6
Телефон: (416) 297 2600
Бесплатный звонок: 1 (877) 232 2677 

 Адрес:
Барклай Плаза БЦ,
Улица Барклая, 6,
Корпус 5, Этаж 4,
121087 Москва, Россия
+7 495 725 63 44 

 Адрес:
Российская Федерация
143002 Московская область,
Одинцово ул. Западная, 13
E-mail: [email protected] 

 Адрес:
344002. г. Ростов-на-Дону, ул. Обороны, 49 офис 404
Телефон:
8 (800) 505-73-49
Эл. Почта: [email protected] 

 АДРЕС:
Balmumcu Mah.,
Цинджирликую Йолу №10, 34349, г.
Бешикташ, Стамбул, Турция
Телефон: +90 (212) 376 10 00
Факс: +90 (212) 376 19 80
[email protected] 

 Адрес:
"Дербеневский Бизнес Парк" Москва,
Дербеневская, д. 1, корп.
Корпус 1, офис: 32
7 (495) 645 83 14 

 Адрес:
Минск, Беларусь
Ул. Комсомольская, 12А, офис 511, Минск, 220030 Weißrussland
Телефон: +375 17 289-18-98
Факс: +375 17 289-18-87 

 Адрес:
129090 Москва, ул. Щепкина, 31
Телефон / факс: +7 495 792 34 52
Телефон / факс +7 495 792 34 53
Эл. Почта: [email protected] 

 Адрес:
Г. Москва,
Михалковская улица, 9